跨界，是近幾年才興起的玩法。但在董敬，卻將這種玩法提早了近三十年。
北京，民大附近，十點鐘的花舍，人跡不少。
起身，只一眼便望見了門口的那個身影，清瘦、矍鑠。
迎上，就是他。
望著眼前頭發(fā)微白的人，記者有些失神，片刻間只一個念頭閃過：他年輕時一定很帥。
接下來的對話，故事很多，信息點很多，可一直閃現(xiàn)在記者腦海中的始終就一個——一個學醫(yī)的，80年代就開始玩起了電腦……8088是個啥?apple Ⅱ啥樣子?
董敬，國家衛(wèi)生計生委科學技術(shù)研究所網(wǎng)絡信息化“主管”，日常80%的工作都與信息化或IT相關(guān)，兼做一部分醫(yī)學科研課題的研究工作。說起當初剛走進機關(guān)單位的那個懵懂小伙，眼前的IT大叔對自己三十余年能一直從事這份工作都有些始料未及。
結(jié)果就是，同樣是做事先以興趣為前提，但他依舊與多數(shù)土生土長的北京人所走過的人生路大不相同。
跨界，他是那個時代的寵兒
這個學醫(yī)出身的IT“老炮兒”使用計算機的歷史可以追溯到上世紀80年代8088在中國的興起。用IT“老炮兒”來形容董敬對計算機的熱衷并不為過?？粗凑勂鸪跻奱pple Ⅱ的興奮，記者汗顏之外都有些神往，“那是美國原裝的，啟動一次機器要用3寸小盤，一摞十幾張，一張一張換著插才能啟動起來，關(guān)了機，第二天再重新啟動”。
這讓當時剛剛走出校門不久的“他”大為贊嘆。因為三十年前的科研統(tǒng)計工作，往往是兩人一組，一人爬在畫滿坐標表格的大白紙上，口念數(shù)字，一人手工操作著電子計算器反復演算，這樣的工作常常一做就是一天。

apple Ⅱ之于年輕的”小董“，猶如其未來人生的”潘多拉“，因好奇而一發(fā)不可收拾。
年輕的“小董”發(fā)現(xiàn)計算機“有意思，很聰明”，就自己買來一些書籍學習，學完就想到轉(zhuǎn)行，“因為轉(zhuǎn)行就可以冠冕堂皇地用這些機器了啊”，當時單位買了8088，可沒人會用，“我想我要拿這個機器給他們算?！币虼耍?0多歲的“小董”就有了一段中關(guān)村“昂貴”的學習經(jīng)歷。
上手便嚴謹?shù)膽B(tài)度，讓有DOS操作、Basic編程編譯基礎(chǔ)的“小董”一開始學習就選擇了Fortran語言，“老師跟我說學Fortran是為了更好地理解數(shù)據(jù)位的概念，在數(shù)據(jù)處理常用的高級語言中，只有Fortran對數(shù)據(jù)位的要求是最嚴的，事實也如此”。
彼時的“小董”尚未意識到，自己這一個跨界選擇之舉，對其后來的人生軌跡起到了怎樣的決定性影響?！拔沂且贿呑稣n題，一邊搗鼓這些。”2000年前互聯(lián)網(wǎng)接入中國，董敬所在單位第一個辦公用電子郵件地址的開通就源自他的奔走。而他的積極表現(xiàn)和熱衷也贏得了單位領(lǐng)導的認可。
“其實我真得是一個冒牌貨。”此時對自己如此評價，說者與聽者都樂了。如果說這樣自評多少有些戲謔的意思，那么來自合作伙伴的評價更為中肯。十多年前，因參加科技部的科學研究項目而結(jié)緣了一家位于北京銀狐大廈的在線教育技術(shù)研發(fā)公司，一來二往接觸后，讓董敬對對方的技術(shù)實力尤為推崇，而那句“你就是個老發(fā)燒友”的語評也讓他記憶猶新。
興趣與機緣的耦合，董敬可以說是萬千人中的那一個幸運兒。這樣的因緣際會在他的一生中時有體現(xiàn)，聰明自信的他也尤為善于把握機緣。
若說之前都還是基于興趣而起的小打小鬧，那么90年代末的一次機會，科技部主導的行業(yè)科技信息化試點項目算是正式拉開了董敬后半生IT生涯的大幕。
作為當時系統(tǒng)內(nèi)唯一一個直屬專業(yè)研究機構(gòu)，董敬這個“門外漢”便最早肩負起了一些系統(tǒng)內(nèi)的政府信息化項目。用他自己的話說，一是喜歡電腦，二是確實任務來了，“當時單位里沒有學IT的，所有人都是學醫(yī)或?qū)W統(tǒng)計的”。同時，因為參加國家項目，就有了課題組的培訓名額機會，得以參與到后續(xù)部委經(jīng)常安排的高端人才培訓，包括較早一批政府信息化與電子政務管理創(chuàng)新高級研修班的培訓經(jīng)歷。
有了這樣的經(jīng)歷，董敬就再也沒停下來過。自2000年前后，“我就逐漸在這些方面的工作多一些。到2010年之后，所參加的課題80%都是與IT相關(guān)的”。
而對IT的執(zhí)著，讓董敬直到現(xiàn)在依舊保持著學習的熱情，不斷更新自己的知識庫，做足儲備工作。最直接的體現(xiàn)就是，各種行業(yè)會議和交流他都積極參與，只要能騰出時間都會趕去聽一聽，與感興趣的主講人聊一聊，甚至于提出自己的建議。
當然，董敬的際遇除了源自個人興趣、努力和工作任務使然，而當時內(nèi)外部較為寬松、和諧的工作環(huán)境也可謂從另一個角度成就了今天的董敬。
一念之差，兩種人生
工作如魚得水的董敬同樣也為中國八、九十年代第一波經(jīng)商下海潮所吸引。1990年，熟悉計算機的董敬因工作之便，中關(guān)村成了他的第二據(jù)點，練攤的想法一直盤亙在腦海。當時還沒有政府采購一說，單位攢機都得自己解決，他所在單位的計算機多數(shù)由其一手操辦，因此在中關(guān)村的供應商處有了一定的議價能力。受當時一個供應商的“鼓動”，董敬有些心動了，不過家人的反對直接掐斷了這個念想。
“房改”前后，單位有人下海開公司，會“玩”計算機的董敬又被“吸引”了，而結(jié)果依然是被家人否決了。
今天回頭再看，董敬自己也挺慶幸，家人的反對卻是幫了他，“要不然今天的我不是變成中關(guān)村的小老板，就是干著個體公司”。
一念之差，人生軌跡截然不同。在這兩次下海決定沒能成行的一兩年之后，董敬趕上了科技部組織的行業(yè)信息化試點的事情，喜歡加上經(jīng)常做IT的事，被單位領(lǐng)導選擇至課題組，自此開啟了他的行業(yè)信息化視野，從此一發(fā)不可收拾。
這樣的董敬在同批土生土長的北京人群體里有些另類?！拔抑袑W同學，……，現(xiàn)在真的在崗，又在上班的，據(jù)說沒有幾個……我好像比較特殊，人家聚會也很少叫我，……”
不過，如此小狀況并沒有打亂董敬掌控自己人生的節(jié)奏。
看得清方能成就現(xiàn)在
三十年，中國的改革開放讓一部分人得以分享這段經(jīng)濟變革的勝利果實。
幾乎與此同步的三十年，也是董敬轉(zhuǎn)身接手IT和信息化建設以來的一段黃金期。
期間，董敬對自己所能發(fā)揮的價值想得很透徹。
“知識、技能加上經(jīng)驗，才是真正的應用系統(tǒng)?！倍凑J為，對一個不懂IT的人來說，做這個工作只能紙上談兵。而對專業(yè)IT人員來說同樣也干不了，“行業(yè)內(nèi)部需求催生了這樣一個專業(yè)‘中間人’”。
顯然，董敬最大的優(yōu)勢，就在于他的跨界促成了其對業(yè)務和IT的雙向理解，是那種真正意義上的，很透徹的理解。
究竟如何促進業(yè)務與IT的理解，三句話不離本行的董敬用點、線、面的關(guān)系總結(jié)他自己的思考。復雜業(yè)務用三維點線面來描述，簡單業(yè)務則點與線足以。具體來說，業(yè)務中所有涉及的知識都在點上，線是知識點和知識點之間的關(guān)系，以線性相連，不同知識點之間的連線不同。業(yè)務人員在對IT人員描述過程中，能對知識點有所理解，可以幫助軟件工程師消化知識點，但線卻不見得會連。線誰來連?那些具備工作經(jīng)驗的人。再深一步繪制出面，軟件就是活的。
無疑，董敬就是那個點、線、面的連接者。
行業(yè)信息化不成功的原因多種多樣，但董敬認為，最關(guān)鍵的問題還是系統(tǒng)建設過程中，很多行業(yè)不會將這個本專業(yè)的內(nèi)容轉(zhuǎn)成點和線的關(guān)系描述給IT人員，描述不清，IT人員就無從下手。
事實是，目前在全行業(yè)中，都存在這樣一個需求，需要董敬這樣的人挑起大梁，探索自己行業(yè)的需求，并將其信息化。如董敬所言，只要有一個人懂業(yè)務，反過來考慮如何利用信息化手段，將本行業(yè)的生產(chǎn)力解放出來。這對一個企業(yè)，對整個行業(yè)都將是一個很大的提升。而且，只要路子對了，IT也會給這個行業(yè)的技術(shù)進步帶來一個大跨度的飛躍。
不得不說，興趣使然，科研鋪路，留在體制內(nèi)的董敬是幸運的那一個。反過來，董敬所在的單位和行業(yè)遇到這樣一個人，又是何其有幸。

就如尚學堂的精神一樣 讓人人享有高品質(zhì)教育 同一起跑線同樣的契機